제조 혁신 디지털 트윈 선도 기업의 한국 시장 사고 리더십

과제: 버추얼 트윈(Virtual Twin) 기술의 실질적 활용 가능성을 한국 제조·조선 업계에 알리고, 단순 솔루션 제공사가 아닌 장기 디지털 전환 파트너로 포지셔닝해야 하는 과제가 있었습니다.

전략: 세 가지 전략 축을 중심으로 커뮤니케이션을 전개했습니다. 첫째, ‘가상 공장 구현’, ‘미래 제조의 성장 엔진’ 등 현장 공감을 이끄는 스토리로 기획 기사와 기고문을 지속 확보했습니다. 둘째, 조선·해양 등 한국 주력 산업에서의 실제 적용 사례를 발굴하고 업계 전문 매체를 통해 심층 보도로 연결했습니다. 셋째, 국내 주요 경제지 대상 CEO 인터뷰와 기고 활동을 체계적으로 관리하고, 고객사 인터뷰를 통한 제3자 검증 스토리를 추가했습니다.

성과: 경제 일간지와 IT·제조 전문지에 걸쳐 광범위한 전략 기사를 확보하며, 가상 트윈 분야의 장기 전략 파트너로서의 브랜드 위상을 공고히 했습니다. 방송 경제 채널에서의 영상 보도로 메시지 영향력을 확장했습니다.